SUOSITTELEMME ROHKEUTTA

Mitä rohkeus merkitsee?

#rohkeutta on ottaa vastuuta #rohkeutta on myöntää olevansa väärässä #rohkeutta on valita oma suuntansa #rohkeutta on kohdata oma häpeänsä #rohkeutta on olla eri mieltä #rohkeutta on uskaltaa kuunnella #rohkeutta on tehdä päätöksiä #rohkeutta on luottaa toiseen #rohkeutta on luottaa itseensä #rohkeutta on myöntää heikkoutensa #rohkeutta on kohdata toisen heikkous #rohkeutta on hyväksyä asioiden monimutkaisuus #rohkeutta on päästää irti #rohkeutta on olla tässä ja nyt #rohkeutta on myöntää omat rajansa #rohkeutta on antaa periksi

Mahdollistamme rohkeuden

SCCG on yrittäjävetoinen HR-konsultointiyritys. SCCG syntyi tahtotilastani kaventaa kuilua psykologisen näkökulman ja liiketoiminnan johtamisen välillä, sekä halustani tuoda osaaminen selkeämmin osaksi arjen tarpeita ja päätöksentekoa. Tavoitteeni oli myös luoda kumppanuuksia, joissa pystymme pragmaattisesti tukemaan asiakkaidemme muutosvalmiutta, päätöksentekoa sekä liiketoiminnan kestävää kehitystä.

Aluksi toimin yksin, mutta koska palveluille oli selkeästi kysyntää, laajensimme toimintaamme kolmen kokeneen ja innostuneen konsultin tiimiksi. Yhteistä meille kaikille on avoin ja asiakasta lähellä oleva yhteistyö sekä kiinnostus liiketoiminnan johtamisen kehittämiseen. Saamamme palautteen perusteella asiakkaamme arvostavat sitä, että ymmärrämme organisaatioiden rakenteita, olemme selkeitä ja kuuntelemme asiakasta. SCCG:n kotimarkkina on Itämeren alueella Suomessa, Ruotsissa ja Baltiassa, mutta toimitamme palvelujamme kasvavassa määrin (35 %) myös globaalisti (Intiaan, Kiinaan, Yhdysvaltoihin ja Eurooppaan). Kysynnän kasvaessa tavoitteemme on laajentaa edelleen sekä tuotetarjontaamme että globaalien toimeksiantojemme määrää.

Tommi Lehtinen
Founder of SCCG

MITÄ TEEMME

JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN PALVELUT

Arviointipalvelut, Management audit, Talent audit, Coaching-palvelut, Kehitysprojektit

ARVIOINTIPALVELUT

Johtotason arviointi, sisääntuloarviointi, “on-boarding assessment”, perinteinen henkilöarviointi

Mitä teemme

Tuemme asiakkaidemme strategista resurssointia, johtamisen kehittämistä ja kyvykkyyksien johtamista.  Keskeinen osaamisalueemme on kytkeä johtamisen osaaminen yrityksen liiketoiminnan kontekstiin. Meillä on pitkä kokemus ja sen tuoma ymmärrys organisaation rakenteista ja muutostilanteista. Vahvistamme asiakkaidemme siirtymistä kohti joustavampia ja siilot ylittäviä toimintamalleja, jäsennämme tavoiteasetantaa ja vahvistamme markkina- ja asiakaslähtöisyyttä päätöksenteossa. 

Johdamme aktiivisesti myös itseämme. Keskeinen osa toimintaamme on asiakkailtamme oppiminen ja kykymme mukauttaa tavoiteasetantaa sen mukaan, mitä asiakkaamme tarvitsevat. Olemme nopeita, selkeitä ja turvallisia kumppaneita vaativissakin tilanteissa.

Mihin uskomme

Keskeinen johtamisen haaste tällä hetkellä liittyy linjaorganisaatioiden kykyyn muuttua ja kasvaa ketterämmin. Monimutkaisen ja verkostomaisemman toimintaympäristön johtaminen on haastavaa, mutta sekin kehittyy yhdistämällä käytännön tekeminen ja reflektoiva dialogi.

Kaikkiin palveluihimme kytkeytyy itsetuntemuksen kautta tapahtuva hallinnan tunteen vahvistaminen. Uskomme, että pelkkä itsensä tutkiskelu ei vielä riitä, vaan keskeinen muutos tapahtuu kytkemällä itsensä havainnointi oman organisaation toimintaan. Kun kokonaisuus ja tavoitteet kirkastuvat, on helpompi toimia arjen johtamisessa. Nouseminen lintuperspektiiviin auttaa jäsentämään johtamiskontekstia ja edessä olevia monimutkaisia tavoitteita ja prosesseja.

Kuinka toteutamme

Otamme henkilökohtaisesti vastuuta ja teemme päätöksiä oman asiantuntija-alueemme puitteissa. Annamme palautetta, reflektoimme, valmennamme ja coachaamme.

Kuuntelemme asiakkaidemme näkemystä ja etsimme vastavuoroisesti yhteistä näkökulmaa.

Emme yksinkertaista monimutkaisuutta, vaan kohtaamme kompleksisuuden tuomat haasteet yhdessä asiakkaidemme kanssa.

Mitä teemme

Tuemme asiakkaidemme strategista resurssointia, johtamisen kehittämistä ja kyvykkyyksien johtamista.  Keskeinen osaamisalueemme on kytkeä johtamisen osaaminen yrityksen liiketoiminnan kontekstiin. Meillä on pitkä kokemus ja sen tuoma ymmärrys organisaation rakenteista ja muutostilanteista. Vahvistamme asiakkaidemme siirtymistä kohti joustavampia ja siilot ylittäviä toimintamalleja, jäsennämme tavoiteasetantaa ja vahvistamme markkina- ja asiakaslähtöisyyttä päätöksenteossa. 

Johdamme aktiivisesti myös itseämme. Keskeinen osa toimintaamme on asiakkailtamme oppiminen ja kykymme mukauttaa tavoiteasetantaa sen mukaan, mitä asiakkaamme tarvitsevat. Olemme nopeita, selkeitä ja turvallisia kumppaneita vaativissakin tilanteissa.

Mihin uskomme

Keskeinen johtamisen haaste tällä hetkellä liittyy linjaorganisaatioiden kykyyn muuttua ja kasvaa ketterämmin. Monimutkaisen ja verkostomaisemman toimintaympäristön johtaminen on haastavaa, mutta sekin kehittyy yhdistämällä käytännön tekeminen ja reflektoiva dialogi.

Kaikkiin palveluihimme kytkeytyy itsetuntemuksen kautta tapahtuva hallinnan tunteen vahvistaminen. Uskomme, että pelkkä itsensä tutkiskelu ei vielä riitä, vaan keskeinen muutos tapahtuu kytkemällä itsensä havainnointi oman organisaation toimintaan. Kun kokonaisuus ja tavoitteet kirkastuvat, on helpompi toimia arjen johtamisessa. Nouseminen lintuperspektiiviin auttaa jäsentämään johtamiskontekstia ja edessä olevia monimutkaisia tavoitteita ja prosesseja.

Kuinka toteutamme

Otamme henkilökohtaisesti vastuuta ja teemme päätöksiä oman asiantuntija-alueemme puitteissa. Annamme palautetta, reflektoimme, valmennamme ja coachaamme.

Kuuntelemme asiakkaidemme näkemystä ja etsimme vastavuoroisesti yhteistä näkökulmaa.

Emme yksinkertaista monimutkaisuutta, vaan kohtaamme kompleksisuuden tuomat haasteet yhdessä asiakkaidemme kanssa.

Tietoa meistä

TIIMI

Tutustu painamalla nimeä

TOMMI LEHTINEN

Lead Consultant, Owner

ANTTI KAUPPI

Senior Consultant

NELLI RIMMINEN

SENIOR CONSULTANT

MIRKA KALLIO

OFFICE MANAGER

MARIA WALKEAJÄRVI

SERVICE COORDINATOR

Asiakaspalautteemme

 

 Palautekyselyissämme nousivat esiin avoimuus, ammattimaisuus ja vastavuoroisuus.

Auditointipalautteiden mukaan:

“oman talon ulkopuolinen konsultti koettiin toimivaksi ratkaisuksi, sillä hänellä ei ollut niin kutsuttua valmiiksi tietämisen taakkaa, vaan uusia ajatuksia ja erilaisia näkökulmia”.

SCCG:n toteuttama auditointi koettiin selkeäksi, suoraviivaiseksi ja hyvin toteutetuksi.

“Auditoinnin ryhmäkeskustelut auttoivat ymmärtämään muita ryhmäläisiä paremmin ja luomaan avoimempaa työilmapiiriä.”

ARVIOINTIPÄIVÄ

98% palautekyselyn vastaajista koki arviointipäivän joko hyväksi tai erittäin hyväksi

ASIAKASPALVELU

Vastaajien kokemus asiakaspalvelusta oli 4,6 / 5

Ruokasali 1-20220820

NET PROMOTER SCORE

Yrityksemme NPS (Net Promoter Score) on 70 *

* Skaala 1-5, jossa 5=suosittelijat, 4=passiiviset, 1-3=arvostelijat